合同履行过程中，发生了下列事件：
事件1：该单位工程的施工进度计划网络图如下图所示。因工艺设计采用某专利技术，工作F需要在工作B和工作C完成以后才能开始施工。施工单位对该进度计划网络图进行了调整。
调整后的施工进度计划网络图(双代号)如下：
[考点] 本案题主要考查虚工作的补充和关键线路的确定。
关键线路的确定原则：(1)从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路；(2)T计划=T合同，工作总时差为零的线路；(3)T计划＜T合同，工作总时差最小的线路。处于网络计划关键线路上的工作即为关键工作。
施工单位的购置材料资金占用费可以索赔，利润和税金不能索赔。因为建设单位延期支付预付款，施工单位购置工程所需材料时，自己垫付款项，所以造成了其资金的占用，增加了资金成本，属于建设单位的责任，故资金占用费可以索赔。而利润和税金不能索赔，因为材料费的利润、税金已经包含在投标总价中，并未使工程量有所减少，故不能索赔。
[考点] 本案题主要考查常见索赔事件(站在总承包人的角度，与建设单位签订的合同)。
(1)索赔成立的(属于建设单位应承担的责任)：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；一周内非承包商的原因造成停水、停电累计8小时等。(2)索赔不成立的(属于承包人应承担的责任)：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时施工质量不合格等。(3)不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等由业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等由施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。(4)共同延误情况下的工期与费用损失，由责任事件发生在先者承担。(5)异常恶劣气候条件，如业主同意施工，按工程变更处理，合理的费用与工期的增加由业主承担。此外需注意：窝工状态不考虑利润，仅考虑人机窝工闲置费、现场管理费、规费、税金。
工期和费用索赔成立。理由：因为工作C为非关键工作，总时差为1个月，设计变更后导致工期延误2个月，对总工期影响只有1个月，所以，工作C可提出工期索赔1个月。工作C可提出费用索赔27.2万元。因为设计变更是非施工单位原因导致的施工单位自身经济损失，施工单位有权对建设单位提出费用索赔。
[考点] 本案题主要考查常见索赔事件(站在总承包人的角度，与建设单位签订的合同)。
(1)索赔成立的(属于建设单位应承担的责任)：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；一周内非承包商的原因造成停水、停电累计8小时等。(2)索赔不成立的(属于承包人应承担的责任)：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时施工质量不合格等。(3)不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等由业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等由施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。(4)共同延误情况下的工期与费用损失，由责任事件发生在先者承担。(5)异常恶劣气候条件，如业主同意施工，按工程变更处理，合理的费用与工期的增加由业主承担。此外需注意：窝工状态不考虑利润，仅考虑人机窝工闲置费、现场管理费、规费、税金。
工期索赔不成立。理由：因为工作E为非关键工作，总时差为5个月，不可抗力导致了工期延误3个月，延误时长未超过总时差，所以工期索赔不成立。
24.5万的清理和修复费用是可以索赔的。理由：因为在不可抗力后的清理和修复费用，应该由建设单位承担。
8.2万元的施工设备损失费用索赔不成立。理由：8.2万元是不可抗力导致施工设备损失的费用，不能向建设单位索赔，需要施工单位自己承担。
[考点] 本案题主要考查常见索赔事件(站在总承包人的角度，与建设单位签订的合同)。
(1)索赔成立的(属于建设单位应承担的责任)：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；工程复检时质量合格；一周内非承包商的原因造成停水、停电累计8小时等。(2)索赔不成立的(属于承包人应承担的责任)：施工方采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械损害、大修、经修；工程复检时施工质量不合格等。(3)不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等由业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等由施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。(4)共同延误情况下的工期与费用损失，由责任事件发生在先者承担。(5)异常恶劣气候条件，如业主同意施工，按工程变更处理，合理的费用与工期的增加由业主承担。此外需注意：窝工状态不考虑利润，仅考虑人机窝工闲置费、现场管理费、规费、税金。
实际工期25个月，可顺延工期1个月，工期奖励1个月，奖金为3000×30=90000(元)。
[考点] 本案题主要考查实际工期和奖罚工期的计算。
根据实际工程实际工作的时间，寻找实际最长的线路时间即为实际工期。从承包商角度，奖罚工期的计算(竣工时点)：(1)实际工期与合同工期比较；(2)超出工期与业主可顺延工期的比较；(3)超出工期小于可顺延工期为奖，反之为罚。