【正确答案】 D

【答案解析】[考点] 本题考核对PMO的理解，涉及到PMO的主要职能问题及其与项目经理之间的关系。
PMO在管辖范围内集中协调管理多个项目的组织单元。PMO关注于与上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。
   项目经理和PMO在组织中处于不同的层次，追求不同的目标，受不同的需求所驱使。其区别如表所示。

项目经理与PMO的区别

序号

项目经理

PMO

1

项目经理负责在项目约束条件下完成特定的项 目成果性目标

具有特殊授权的组织机构，其工作目标包含组 织级的观点

2

项目经理关注特定目标

PMO管理重要的大型项目范围的变化以达到经 营目标

3

项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项 目目标

PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化 使用

4

项目经理管理中间产品的范围、进度、成本与 质量

PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项 目依赖关系

5

项目经理一般直接向PMO管理人员进行汇报