【正确答案】正确答案：(1)基本战略： ①成本领先。向顾客提供低成本、低价格的标准化产品。 ②特色优势。向顾客提供具有显著特色的产品。 ③目标集聚。只服务于细分市场中的特定顾客群。 (2)成长战略Ⅰ： ①一体化战略：a．前向一体化。企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。b．后向一体化。企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。c．横向一体化。企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。 ②多元化战略：a．同心多元化。企业增加新的，与原有业务相关的产品与服务。b．横向多元化。企业向现有顾客提供新的，但与原有业务不相关的产品与服务。c．混合多元化。企业增加新的，与原有业务不相关的产品与服务。 ③加强型战略：a．市场渗透。企业通过加强市场营销，提高现有产品或服务的市场份额。b．市场开发。企业将现有产品或服务打人新的区域市场。c．产品开发。企业通过改变产品或服务来获得收益。 (3)成长战略Ⅱ： ①战略联盟。企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场销售等活动中进行合作，相互利用对方资源。 ②虚拟运作。企业通过合同、技术支持、参少数股权等方式，与其他企业建立较为稳定的合作关系，将企业的活动集中于自己的优势方面，将非专长项目外包出去。 ③出售核心产品。企业的活动集中于自己的优势方面，为市场创造出更多的顾客价值。 (4)防御战略： ①收缩战略。通过减少成本和资产，对企业进行重组，加强企业所具有的基本的和独特的竞争能力。 ②剥离战略。企业出售、放弃某些业务。 ③清算战略。企业将其资产全部或分块出售。

【答案解析】解析：(1)关于一体化战略： 假设本企业是生产商，则上述各类一体化图示如下： ①前向一体化。企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制(见图7—5)。②后向一体化。企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制(见图7—6)。③横向一体化。企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制(见图7—7)。