公司紧缩战略的方式有：
（1） 资产剥离： 公司为实现利润最大化或整体战略， 将现有的某些子公司、 部门、 固定资产或无形资产等出售给其他公司， 并取得现金或有价证券的回报。
（2） 资产置换： 资产置换指一家公司将自己的部分或全部资产与另一家公司的资产进行置换， 这一交易可以理解为， 公司在剥离资产的同时获得了收购方以资产形式给予的回报。
（3） 员工持股计划： 由企业内部员工出资购买本公司部分或全部股份， 委托员工持股会（或托管金融机构）作为社团法人托管运作， 集中管理， 员工持股管理委员会作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种股权形式。
（4） 管理层收购： 目标公司的管理层利用借贷所融资的资本购买本公司的股份， 从而改变本公司所有者结构、 控制权结构和资本结构， 进而达到重组本公司目的， 并获得预期收益的一种收购行为。
（5） 公司分立： 一个母公司将其在子公司中所拥有的股份， 按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有的母公司股东， 从而在法律上将子公司的经营从母公司的经营中分离出来。