问答题
某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；
为了顺利进行投标，企业经营部将在该市投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：①投标申请；②接受资格审查；③领取招标文件；④参加投标预备会；⑤参加现场踏勘；⑥编制投标文件；⑦编制项目可行性研究论证报告；⑧投送投标文件；⑨投标文件内容说明与陈述；⑩参加开标会议；
问答题
经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥?
【正确答案】不妥之处有：
①参加投标预备会不应在参加现场踏勘之前；
②编制项目可行性研究论证报告不应在编制投标文件之后；
③投标文件内容说明与陈述不应在参加开标会议之前。
【答案解析】[解析] 绘制决策树图时，应按照事件发生的时间顺序和逻辑关系进行；注意区分方案点与状态点；应用资金现值公式时要注意(P/A，i，n)与(P/F，i，n)公式应用的特点与规律。
由事件的发生是否与概率有关，以及状态概率的特点，对不同的枝采取不同的数据计算处理方法；采取最大期望决策准则进行方案选优(标人剪枝符号)。
问答题
不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目总收益的净现值。
【正确答案】各项目总收益净现值计算：
A项目：PVA=-10000+2000(P/A，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+3000(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-10000+2000×4.2123+2500×4.2123×0.7474+3000×4.2123×0.5584
=-10000+8424.60+7870.68+7056.44
=13351.72(万元)
B项目：PVB=-7000+1500(P/A，6%，5)+2000(P/A，6%，5)(P/F，6%，5)+2500(P/A，6%，5)(P/F，6%，10)
=-7000+1500×4.2123+2000×4.2123×0.7474+2500×4.2123×0.5584
=-7000+6318.45+6296.55+5880.37
=11495.37(万元)
【答案解析】