【正确答案】1.项目没有遵循正确的立项流程，例如，项目章程应由项目发起人发布。 2.项目章程不完整。 3.对需求估计不准确，资源估算不足，项目管理计划没有根据项目的实际情况进行调整。 4.对项目变更风险认识不足，项目管理计划没有根据项目的实际情况进行调整。 5.配置管理和版本控制没有做好。

【正确答案】1.步骤 （1）制定项目章程。 （2）制定初步项目范围说明书。 2.解决措施 （1）完善项目章程。 （2）由项目发起人正式发布项目章程。 （3）采用项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断等工具和方法制定项目管理计划。 （4）应采用配置管理系统进行变更和版本控制。 （5）应采用风险核对表、头脑风暴、概率影响矩阵等工具，管理项目风险，根据项目需要重新配置项目资源。 （6）可使用需求追踪矩阵等工具管理项目需要。

【正确答案】1.项目需求，反映了干系人的要求与期望。 2.项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。 3.项目的目的或论证的结果。 4.任命项目经理并授权。 5.里程碑进度计划。 6.干系人的影响。 7.组织职能。 8.组织的、环境的和外部的假设。 9.组织的、环境的和外部的约束。 10.论证项目业务方案，包括投资回报率。 11.概要预算。