案例分析题
[背景资料]
某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制、管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
[问题]
【正确答案】施工项目成本管理的基本原则有：(1)成本最优化原则；(2)全面管理成本原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则；(5)成本管理科学化原则。
【答案解析】
【正确答案】成本预测的作用有：(1)可以在施工项目最大限度满足业主单位及本企业需求的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案；(2)可以有的放矢地进行管理和控制；(3)可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
【答案解析】
【正确答案】成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
【答案解析】
【正确答案】对施工项目成本分析的主要内容是：(1)主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；(2)计划成本的合理性；(3)成本变动的规律。
【答案解析】