单选题 Perfect工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如下表：
作业 A B C D E F G
紧前作业 — — A B B C，D E
所需时间(周) 1 1 1 3 2 3 2
所需人数 5 9 3 5 2 6 1
该工程的计算工期为______周。按此工期，整个工程至少需要______人。
单选题
  • A.7
  • B.8
  • C.10
  • D.13
【正确答案】 A
【答案解析】
单选题
  • A.9
  • B.10
  • C.12
  • D.14
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] ·首先绘制网络图如下：
[*]
·可知关键路径为BDF，工期为7周。
·整个网络图共有三条路径——ACF、BDF、BEG，绘制简易的资源甘特图如下：
时间 1 2 3 4 5 6 7
关键路径BDF B9 D5 D5 D5 F6 F6 F6
非关键路径ACF A5 C3 × × ×
非关键路径BEG × E2 E2 G1 G1
资源消耗 14 10 7 6 7 6 6
B9代表B需要9个人，A5代表A需要5个人，以此类推。 C后面的两个空格，代表C有2周的自由浮动。 画叉的格代表不能将任务挪动到此格。 资源平衡之前，整个工程至少需要14个人。 ·资源平衡(Resource Leveling)：横向挪动非关键任务，以使所需总人数最少。 ·调配结果如下：A、C、E、G均推迟一周开始，在总工期不变的前提下，10人即可完成工程。
时间 1 2 3 4 5 6 7
关键路径BDF B9 D5 D5 D5 F6 F6 F6
非关键路径ACF A5 C3
非关键路径BEG E2 E2 G1 G1
资源消耗 9 10 10 7 7 7 6
单选题 Define Activities is the process of identifying the specific actions to be performed to produce the　______.
  • A.project elements
  • B.work drafts
  • C.work package
  • D.project deliverables
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 活动定义过程识别为了产生项目可交付物(project deliverables)而必须执行的动作。
单选题 Estimating activity durations uses information on activity scope of ______, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars.
  • A.milestone
  • B.baseline
  • C.quality
  • D.work
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] 活动历时估算过程使用的信息包括活动的工作(work)范围、所需资源类型、估算的资源数量以及资源日历。
单选题 Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of dur~ion estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to ______ progress.
  • A.analyze
  • B.track
  • C.1evel
  • D.extend
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] 制订项目进度计划通常是一个反复迭代的过程，该过程确定活动和里程碑的计划开始时间和计划结束时间。制订进度计划过程需要对历时估算和资源估算进行评审和修订，从而产生一个经过批准的项目进度计划，用以作为跟踪(track)项目进展情况的基线。
单选题 关于活动资源估算正确的叙述是______。
  • A.进行活动排序时需要考虑活动资源估算问题
  • B.活动资源估算过程与费用估算过程无关
  • C.活动资源估算的目的是确定实施项目活动所需的资源数量
  • D.企业基础设施资源信息可以用于活动资源估算
【正确答案】 D
【答案解析】[解析] ·A错，活动排序过程和活动资源估算过程并行开展，互不依赖。 ·B错，活动资源估算必须和成本估算相结合，同一段程序，好的和坏的软件开发人员所需时间可能相差十倍，当然成本也不相同，优质必须优价。 ·C错，活动资源估算的目的不仅仅是确定实施项目活动所需的资源数量。活动资源估算包括决定需要什么资源(人力、设备、原料)和没一样资料应该用多少，以及何时使用资源来有效地执行项目活动。 ·D正确，活动资源估算过程需要利用事业环境因素中包含的有关基础设施资源有无或是否可利用的信息。
单选题 Perfect项目的时标网络图如下(时间单位：周)，在项目实施过程中，因负责实施的工程师误操作发生了质量事故，需整顿返工，造成工作4～6拖后3周，受此影响，工程的总工期会拖延______周。
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] ·做对这题，首先要能看懂时标网络图，横坐标是时间刻度，网络图是双代号网络图，即活动在边上，节点代表活动的起止，直线的长度代表任务的工期，波浪线代表活动的自由浮动(自由时差)，工作④一⑤是虚活动，看懂图之后，这题就非常简单了。 ·网络图有两条关键路径(没有波浪线的路径)，分别是①②③⑤⑧⑨⑩和①②③⑦⑧⑨⑩，工期是22周。 ·工作④-⑥拖后3周，意味着什么?是节点④⑤⑥统统往右挪3格，还是节点④和节点⑥往右挪3格? ·工作④-⑥拖后3周，意味着节点④和节点⑥之间的直线长度延长3格，即节点⑥往右挪3格，节点④不动。 ·工作⑥-⑨有2周的自由浮动，节点⑥往右挪3格，导致节点⑨也往右挪1格，而节点⑨在关键路径上，即项目总工期延长l周(节点⑩也往右挪1格)。
单选题 关于活动历时估算的说法不正确的是______。
  • A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题
  • B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度
  • C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间
  • D.活动历时估算可采用三点估算法
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] B错，活动历时估算的准确性依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度。
单选题 ______能最准确地计算活动的历时(AD)。
  • A.AD=工作量/人员生产率
  • B.AD=工作量/人力资源数量
  • C.AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6
  • D.AD=人员生产率×项目规模
【正确答案】 B
【答案解析】[解析] 活动历时(Activity Duration)=活动工作量/人力资源数量，例如 20天=200人天/10人。 100天=1000人天/10人。
单选题 以下不具有“完成一开始”关系的两个活动是______。
  • A.系统设计，设计评审
  • B.系统分析，需求评审
  • C.需求评审，周例会
  • D.确定项目范围，制定WBS
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 周例会是一个周期性的活动，它与需求评审没有“完成-开始”关系。
单选题 Perfect项目的主要约束是质量，为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张，项目经理在估算项目活动历时的时候应采用______，以避免进度风险。
  • A.专家判断
  • B.定量历时估算
  • C.设置备用时间
  • D.类比估算
【正确答案】 C
【答案解析】[解析] 平时做项目，进度都非常关键；现在项目经理希望大家别赶时间，要确保质量，所以应该设置备用时间(机动时间)，以免出现进度风险提示，使大家心情紧张。