问答题 [目的] 练习新产品开发决策的分析方法。
[资料] 广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：
   产销量(件)                     500000
   单位售价(元)                   10
   成本：(总额)
   直接材料                       1200000
   直接人工                       700000
   制造成本                       1600000
   其中：变动部分                 800000
   摊销及管理费用                 1450000
   其中：变动部分                 300000
   根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见。
   (1) 降价10/%，销售量可增加40/%。
   (2) 增加新产品A的生产，预计可销售200000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300000元。
   (3) 增加新产品B的生产，预计可销售300000件，单位售价12元，单位变动成本为7.5元，同时需增加相关固定成本400000元，并将甲产品的产销量压缩30/%。
   [要求] 作为财务部负责人，请你对以上各方案做出选择，并提出具体建议。