问答题
某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。
该工程施工合同规定：
1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；
2．每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；
3．若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；
4．若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表8-4所列。
{{B}}表8-4 计划工作量 单位：万元{{/B}}
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。
{{B}}表 8-5 计划工程量和实际工程量 单位：m2{{/B}}
【问题】 1．该施工单位报价中的综合费率为多少?
2．该工程的预付款为多少?
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
该工程施工合同规定：
1．合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；
2．每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；
3．若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；
4．若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表8-4所列。
{{B}}表8-4 计划工作量 单位：万元{{/B}}
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
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工作量 |
90 |
90 |
90 |
70 |
70 |
70 |
70 |
70 |
130 |
130 |
60 |
60 |
A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所列。
{{B}}表 8-5 计划工程量和实际工程量 单位：m2{{/B}}
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月 份 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
|
A分项工程工程量 |
计划 |
1100 |
1200 |
1300 |
1400 |
|
实际 |
1100 |
1200 |
900 |
800 | |
|
B分项工程工程量 |
计划 |
500 |
500 |
500 |
— |
|
实际 |
550 |
600 |
650 |
— | |
2．该工程的预付款为多少?
3．画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4．A分项工程每月结算工程款各为多少?
5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?
【正确答案】
【答案解析】1．该施工单位报价中的综合费率＝1.10×1.08×1.05-1＝0.2474=24.74%
或：现场管理费率=1×10%=10%
企业管理费率＝(1+10%)×8%＝8.8%
利润率＝(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%
合计＝10%+8.8%+5.94%=24.74%
2．该工程的预付款＝(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)
3．该工程资金使用计划的现金流量图如图8-4所示。
4．A分项工程每月结算工程款为：
第1个月：1100×80＝88000(元)
第2个月：1200×80＝96000(元)
第3个月：900×80＝72000(元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+ 1300+1400)=20%＞15%，所以应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)
或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320(元)
5．B分项工程的单价调整系数=
B分项工程每月结算工程款为：
第1个月，550×460=253000(元)
第2个月：600×460＝276000(元)
第3个月：
所以，按原价结算的工程量＝1500×1.15-(550+600)＝575(m3)
按调整单价结算的工程量＝650-575＝75(m3)
或：按调整单价结算的工程量=(550+600+650)-1500×1.15=75(m3)，按原价结算的工程量=650-75＝575(m3)
则575×460+75×460×0.882＝294929(元)
或：现场管理费率=1×10%=10%
企业管理费率＝(1+10%)×8%＝8.8%
利润率＝(1+10%+8.8%)×5%＝5.94%
合计＝10%+8.8%+5.94%=24.74%
2．该工程的预付款＝(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%＝100(万元)
3．该工程资金使用计划的现金流量图如图8-4所示。
4．A分项工程每月结算工程款为：
第1个月：1100×80＝88000(元)
第2个月：1200×80＝96000(元)
第3个月：900×80＝72000(元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)]/(1100+1200+ 1300+1400)=20%＞15%，所以应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1.176-(88000+96000+72000)＝120320(元)
或800×80+4000×(1.176-1)×80=120320(元)
5．B分项工程的单价调整系数=
B分项工程每月结算工程款为：
第1个月，550×460=253000(元)
第2个月：600×460＝276000(元)
第3个月：
所以，按原价结算的工程量＝1500×1.15-(550+600)＝575(m3)
按调整单价结算的工程量＝650-575＝75(m3)
或：按调整单价结算的工程量=(550+600+650)-1500×1.15=75(m3)，按原价结算的工程量=650-75＝575(m3)
则575×460+75×460×0.882＝294929(元)