内在影响是建立在领导者内在行权力基础上，主要着眼于以领导的良好素质和行为吸引、感化被领 导者，通过激发内在动力，对职工心理和行为发生影响。他不带有任何强制、压服性因素，而以潜移默化、 自然渐进的方式发生作用。受到内在影响得职工多以积极、主动、自觉的态度接受领导。