【正确答案】正确答案：当听到下属的汇报以后，我会作如下处理： 首先，要及时分析该事件是否还有弥补的可能，如果还能来得及，我会立刻作出判断，采取有效的措施尽力弥补失误，尽量将损失减到最小，如果此事涉及合作伙伴，更要采取有针对的补救措施，以免影响到双方的合作关系。 其次，处理完事情之后，要跟下属好好谈一谈，认真听取其当时做出此决定的理由。看当时的情况是否紧急到电话请示都来不及的程度，然后分情况处理：如果确实是当时情况万分紧急，而又联系不到我，下属不得不作出决定，那么此时我就要认真分析其出现失误的原因，分析是主观原因还是客观原因造成了这样的失误，若是客观原因造成的，要告知下属在以后工作中要如何避免这种情况，若是下属主观上的失误造成的，则一方面要对下属能及时处理紧急情况予以肯定，但同时要对其主观的大意予以委婉的批评，让他谨记这次教训，以后避免再犯同样的错误。但是如果当时情况并没有紧急到来不及请示的程度，或者下属并没有尝试联系我，那就需要我跟他好好沟通一下。告诉他这样擅自做主的危害性，让他对这次的错误有充分的认识，从而避免以后工作中再出现类似情况。 最后，虽然由于下属的处理不当造成了严重失误，但是作为他的领导，我自然有着领导不力的责任，所以我会和下属一起向上级领导承认错误，勇于承担责任。同时我会在事后召开一次部门会议，将此次事件作为一个教训和大家分享，告诉大家以后遇到类似紧急情况该如何妥善处理。