【正确答案】目标管理和岗位责任制是两种不同价值取向的管理方法。对两者的比较可以分为以下三个方面：
   (1)出发点不同。岗位责任制是以事务为中心的事务主义管理方法，强调岗位的基本要求和责任；目标管理是以人为中心的现代管理方法，强调成员的自我控制、自我管理。
   (2)考核标准不同。岗位责任制的考核标准是以规章制度的形式呈现的，并据此进行考核和奖惩；目标管理则根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和每个人贡献的标准。目标管理是一种程式或过程。
   (3)在实践中应将两者结合起来。岗位责任制可以有效解决各岗位之间的工作关系，而目标管理更能体现目标的整体性，更能充分发挥人的自觉性和创造性，促进员工素质的提高和整体的管理艺术。现代行政方法既强调行政管理的制度化、程序化、规范化，又要发挥行政人员的积极性、主动性和创造性。所以在实践中要将两者结合起来，吸收两者共同的优点，将组织中的目标与人事中的职位有机地结合起来，从而使行政工作中的职、权、责、利诸要素一致起来。