案例分析题
背景
某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示)，G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。
某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示)，G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。
问答题
在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先G后J工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。
【正确答案】本案例主要提供制定网络计划图的实例。通过塔吊使用的限制，变化工序间的结构关系，熟悉网络计划的制订方法，了解一些相关概念的用途。
经计算计划工期为100d，关键线路为B、E、J、L、M。如图1所示。
经计算计划工期为100d，关键线路为B、E、J、L、M。如图1所示。
【答案解析】
问答题
用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。
【正确答案】先J后G使用塔吊的工作关系图如图2所示。
【答案解析】
问答题
在C工作延误条件下，采取先G后J工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定C工作延误对工期变化是否有影响。
【正确答案】C工作延误10d时，经计算总工期为105d，与原工期相比延误5d，如图3所示。此种情况下关键线路为：C、G、J、L、M。
【答案解析】
问答题
在C工作延误10d，塔吊使用顺序为先G后J的条件下，业主提出为确保工期将L工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元；(2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
【正确答案】C工作延误10d，塔吊工作顺序为先G后J时，L工作位于关键路线上，将其工作时间由35d压缩为30d，总工期仍为100d，所以此措施可行。
【答案解析】