【正确答案】解：根据题意得： (1)铸造车间11台机器中有6台处于工作状态 铸造车间能力=6台机器×25件/机器小时×8小时/天×5天/周=6000件/周 组装车间能力=150件/小时×8小时/天×5天/周=6000件/周 两个车间的能力是平衡的。 (2)铸造车间11台机器中有10台处于工作状态，组装车间实行两班制： 铸造车间能力=10台机器×25件/机器小时×8小时/天×5天/周=10000件/周 组装车间能力=150件/小时×16小时/天×5天/周=12000件/周 两个车间的能力是不平衡的，整体生产能力为10000件/周 (3)生产能力为6000件时，单位生产成本如表1所示： 单位产品的产出成本=每星期总成本/每星期生产的单位数量=8000/6000=1.33元 生产能力为10000件时，单位生产成本如表2所示： 表 1 成本类别计算过程成本数量 铸造件原材料1200 组装外购件1800 电力300 铸造车间能力1200 装配车间能力1200 租金10001000 管理费用800800 折旧500500 总成本8000 表 2 成本类别计算过程成本数量 铸造件原材料2000 组装外购件3000 电力500 铸造车间能力2000 装配车间能力2000 租金10001000 管理费用800800 折旧500500 总成本11800 单位产品的产出成本=每星期总成本/每星期生产的单位数量=11800/10000=1.18元 可以看出，生产能力越大，固定成本的利用率越高，单位产品的产出成本也会低一些。