变更控制委员会(CCB)负责批准或否决变更请求。其角色与职责应该在配置控制程序与变更控制程序中明确规定，并经所有关键项目干系人一致同意。很多大型组织会建立多层次的变更控制委员会，来分别承担相关职责。注意，CCB是决策机构，不是作业机构，因此不会出现选项D所描述的“更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响扎隋况。