【正确答案】自制或外购决策不是一项简单的经济效益分析，而是对企业产生长期影响的一项重要决策。
   首先，企业生产经营活动中，哪些原料自制、哪些原料外购决定了企业的规模和经营的方向，并对以后的生产经营产生影响。因为自制项目决定了投资多少，采用什么样的技术、经营的期限等。投资形成的固定资产将长期在企业发挥作用，从而影响了企业经营的灵活性，增加了经营的风险性。
   其次，自制或外购决策决定了自制品所需原料、半成品、技术与服务的采购渠道、采购管理，自制品不同，所需原料不同，采购渠道和采购管理模式也不一样，企业要根据不同的采购条件决定采购方式、采购数量、采购时机、质量的控制等。
   最后，自制或外购决策还决定了企业所需的技术力量、需要调配新的工种、新的技术人员需要调整生产工艺流程，甚至采用新的生产管理模式等。
   总之，自制或外购决策对企业的影响时期长、影响面广、影响力度可能会很大，因此是一项重要的战略决策，企业应用整体和长远的观点来看，由企业最高决策人员作出。