对于采用创新战略的组织：在人员招募时，注重招募富有创新精神、敢于承担风险的员工，而不是长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工 作的人，B项错误。进行绩效管理时，目标导向性很强，组织更为关注创新的结果，不是工作过程中的具体行为规范，C项错误。进行薪酬管理时，强 调组织与员工的风险共担以及成功分享，员工基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是取决于员工个人的创新能力和技术水 平，D项错误。