案例分析题 背景资料
    某河道治理工程施工面向社会公开招标。某公司参加了投标，中标后与业主签订了施工合同为总价合同。在开展工程投标及施工过程中有如下事件：
    事件一：编制投标报价文件时，通过工程量复核，把措施项目清单中围堰工程量12000m³修改为10000m³，并编制了单价分析表如下。

围堰填筑单价分析表
序号						工程或费用名称										单位							单价						合价
						直接工程费										元													6.36
1						直接费										元							215						6.00
(1)						A										元							1.50						1.50
(2)						材料费										元							0.50						0.50
(3)						机械使用费										元							4						4.00
2						其他直接费										%							2						0.12
						B										%							4						0.24
						间接费										%													0.32
						C										%							7						0.47
四						D										%							3.22						0.23
五						工程单价										元/m3													7.38

    事件二：该公司拟订胡××为法定代表人的委托代理人，胡××组织完成投标文件的标志，随后为开标开展了相关准备工作。
    事件三：2011年11月，围堰施工完成，实际工程量为13000m³，在当月工程进度款支付申请书中，围堰工程结算费用=13000×7.38=95940(元)。
    事件四：因护坡工程为新型混凝土砌块，制作与安装有特殊技术要求，业主向该公司推荐了具备相应资质的分包人。
    问题：

问答题     指出围堰填筑单价分析表中A、B、C、D分别代表的费用名称。

问答题     事件二中，该公司为开标开展的相关业务准备工作有哪些?

问答题     事件三中，围堰工程结算费用计算是否正确，说明理由；如不正确，给出正确结果。

问答题     根据《水利建筑工程施工分包管理规定》(水建管 [2005] 304号)，事件四中该公司对业主推荐分包人的处理方式有哪几种?并分别写出其具体做法。