在机关工作中，除了要将本职工作做好外，还应处理好领导临时下派的任务。如果我遇到领导交给我一项紧急任务又需要其他部门配合才能完成，这个时候我要做的不仅仅要解决别人放下繁忙业务工作来帮忙的第一步，还要思考好如何让同事用心用力用情来帮助我处理好紧急任务。
首先，我要向同事详细解释清楚紧急任务的重要性和困难程度，让同事充分理解到事态的紧急性。
其次，向同事说明如何利用他自身的业务知识和工作经验来帮助我完成好紧急任务，不要让同事觉得谁都可以干的活还要耽搁其自身宝贵时间来帮助我，即说明同事参与进来的重要性，让同事认为自己非参与不可、体现自身价值。
第三，换位思考，别人耽搁宝贵时间来帮助我解决紧急任务，势必会影响同事的工作进度，那紧急任务处理完毕后，我应该合理调剂时间去尽自己所能帮助同事处理他的繁杂事务。
最后，及时反思，同事一开始“不配合”的原因：是因为自己平时不愿帮助别人，还是同事大局观念不强。如是自己的问题，要注意在工作中提高站位、强化全局意识，当同事遇到困难时要主动、靠前帮助，搞好同事间团结。如果是同事的原因，则可以逐级向领导建议加强单位干部思想教育，提高干部职工大局意识，增强全局观念，形成推动工作的合力。