某处王处长毕业于某名牌高校， 他崇尚民主思想， 主张在管理工作中分权授能， 让下属充分发挥积极性和创造性。 他把绝大多数权力都分配给下属机关， 自己只负责最重要的事情。 他常说， 管得越少的领导越是好的领导，民主才能产生效率。 有人找他反映问题， 他总是说， 这件事不归我管， 你去找某某去。 他充分信任下属机关， 从来不过问他们的具体工作。 半年里， 他只开了四次会， 每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢， 并对下一步工作提出具有原则性的意见。 后来， 上级领导前来检查， 发现下属机关之间互相扯皮， 人心涣散， 很多工作都没有落实。 王处长非常伤心， 觉得下属辜负了自己的信任， 决定把所有的权力都收回来， 所有的事情自己一个人说了算。
问题：
试根据集权制和分权制的关系原理评价王处长的做法。
集权制是指决策权集中在上级机关， 下级机关必须依靠上级机关的指令办事的权力体制。 分权制是指下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权， 上级行政机关不加干涉的权力体制。
集权制和分权制各有优缺点。 集权制的优点是： 政令统一， 指挥方便， 便于集中力量， 发挥优势， 统筹兼顾。其缺点是： 层级节制过严， 下级的行为带有被动性， 积极性得不到发挥， 不能及时处理政务， 容易导致机关及个人独裁和长官意志， 滋生官僚主义。 分权制的优点是： 下级行政组织可因地制宜地发挥自己的特长处理事务， 行政措施切合实际， 能适应客观环境的变化， 有利于积极性的发挥， 还可防止组织和个人独断专行。 其缺点是： 权力过于分散， 政令不统一； 下级组织机关彼此分离， 容易产生本位主义、 分散主义， 甚至产生有令不行、 有禁不止， 上有政策、 下有对策等现象。
行政权的分配要适度， 过分的集权和分权都不利于行政管理。 本案例中， 王处长开始时过分分权， 把绝大多数权力都分配给下属机关， 然后放任自流， 不管不问， 终于导致下属机关之间互相扯皮、 人心涣散的局面。 后来他又决定把所有的权力都收回来， 搞过分集权， 这样同样不利于行政管理。