单选题 某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程中,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现VCBS中遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先______
【正确答案】 D
【答案解析】 项目变更管理是指项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化、保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更,并按变更后的要求组织项目实施的过程。 变更请求的提出可以是书面形式或口头形式,也可以是直接方式或间接方式。变更要求的提出可以是来自外部的,也可以是来自内部的,可以是自愿的也可以是被迫的,变更的内容可以是延长工期的,也可以是缩短工期的。 选择D。