问答题
[背景材料]续上题。根据承包商的工程量报价清单，该工程各项工作的总价如表8 (假定各工作的价值与其施工时间成正比)。
表8
工作
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
总价(万元)
40
100
30
70
120
80
160
140
30
66
120
40
问答题
[问题一]该工程每月拟完工程计划投资是多少(每月按30天计算)?
【正确答案】
【答案解析】将原网络图绘制成早时标网络如下图所示
问答题
[问题二]若除了A、B、C、D四个事件外，其余工作均按最早时间开工，工程量、工作时间均未变化，B事件经监理工程师批准的误工损失费为10万元，并在该事件结束的当月支付。试计算每月已完工程实际投资，每月已完工程计划投资。
【正确答案】
【答案解析】实际时标网络见下图 每月已完工程实际投资，每月已完工程计划投资见下表
问答题
[问题三]试计算第4月末、第8个月末的投资偏差与进度偏差，并分析原因?
【正确答案】
【答案解析】第4个月末，进度偏差=80+122+160.5+77.5-80-90-144.5-125.5=0 证明F的拖后对工期没影响 投资偏差：80+90+154.5+125.5-80-90-144.5-125.5=10万元 10万元为索赔金额，是业主延期交付F工作图纸引起的 第8个月末：进度偏差=[1000-20]-80-90-144.5-125.5-120-120-117-59 =100(万元) 由于H工程量的增加(主要原因)和J的返工引起的 投资偏差=154.5+115.3+78.7-144.5-117-83=4(万元) 由于F工作索赔增加10万，由于H工作的价格调整减少6万引起的