【正确答案】华为之所以取得今天的成就，关键在于它对不断变化的外部环境的把握，并在此基础上采取了正确而有效的应对措施。抓住国际政治经济形势大好的机会，率先与国外研发力量广泛合作，一举奠定技术优势；加强产品差异化和企业快速反应的能力，从容面对竞争对手的突然发难，适时区分机会和威胁，集中精力打造品牌优势等等。这一切为华为成为我国最出色的民营企业之一奠定了坚实的基础。由此可见，了解、判断和预测企业战略外部环境，对企业的生存和发展有着极为重要的意义。
   企业发展所面临的外部环境可以分为宏观环境和微观环境。其中，宏观环境指的是对企业的发展具有战略性影响的环境因素，如政治法律、社会文化等。一般在分析企业的外部环境时，通常是先分析企业的宏观环境，然后再分析微观环境，由外到内进行分析。
   华为公司没有通过炒作和宣传来美化企业的形象，而是一直用事实证明自己的实力。华为的成功除了得益于行业自身的快速成长之外，主要归功于它在对企业外部环境的准确判断的基础上，采取了以下两方面的战略措施：一是技术创新战略。华为创业伊始，就以国际先进水平为目标，力求领先于世界。它立足于当代计算机与集成电路的高新技术，大胆创新，取得了一系列突破。目前，华为已跻身于世界少数几家能够提供CAC08-STP数字程控交换机设备的巨头行列，在移动智能网、STP、GPRS等核心网络方面形成了领先的优势。华为并不满足于现有领域的成功，它在行业结构分析中发现了一个新的利润增长点-光网络设备市场，并且正在成为该领域的一颗新星。二是市场竞争战略。随着市场环境不断变化，消费者行为日趋成熟，华为的市场战略也经历了公关型-推销型-营销型-管理型的几次转变和飞跃，如今它还采取以技术换市场的策略，开拓国际市场。华为今日的成就是来之不易的，激烈的市场竞争环境和对技术的不懈追求，使华为更加专注于寻找强势企业在市场和技术上遗留的空白，使之成为产品和技术差异化的依托，并且加强企业面对突发状况时快速反应的能力。为了更迅速、更完整地了解市场信息，降低研发风险，提高企业适应外部宏观环境变化以及抵御企业外部竞争对手压力的能力，华为提出“工程商人”  的理念，即在华为内部，各岗位是流动的，技术研发人员与市场营销人员和销售人员不断转换岗位。