案例分析题
某工程的施工合同工期为16周，项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工施工单位的报价单(部分)见下表。
问答题
根据第4周末的检查结果，在上述施工进度计划图中绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。
【正确答案】实际进度前锋线如下图所示。
【答案解析】
问答题
若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
【正确答案】批准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位原因。
【答案解析】
问答题
施工单位是否可以就事件2、事件4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
【正确答案】(1)事件2不能索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因异常恶劣的气候造成施工单位机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。
(2)事件4可以索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4×100+1200=1600(元)。
(2)事件4可以索赔费用，根据《标准施工招标文件》中应给承包人补偿的条款可知，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。
(3)可获得的费用为4×100+1200=1600(元)。
【答案解析】
问答题
事件3中C工作发生的费用如何结算?
【正确答案】不予结算，因施工单位对C工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。
【答案解析】
问答题
前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
【正确答案】施工单位可以得到的结算款为：
A工作：840×300=25．20(万元)；
B工作：1200×25％×320=9．60(万元)；
D工作：4×100+1200=1600(元)=0．16(万元)；
小计：25．20+9．60+0．16=34．96(万元)。
A工作：840×300=25．20(万元)；
B工作：1200×25％×320=9．60(万元)；
D工作：4×100+1200=1600(元)=0．16(万元)；
小计：25．20+9．60+0．16=34．96(万元)。
【答案解析】