综合题
某企业实行责任成本管理，将企业中各部门分别确认为相应的利润中心、投资中心，关于部分责任中心的资料信息如下：
(1)甲和乙这两个分厂被确定为利润中心，其本期数据如下表所示。
甲与乙本期相关数据
|
| 负责中心 |
销售收入 |
变动成本总额 |
可控固定成本 |
不可控固定成本 |
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| 甲利润中心 |
768万元 |
354万元 |
130万元 |
(A) |
| 乙利润中心 |
1356万元 |
795万元 |
(B) |
115万元 |
(2)丙和丁这两个分厂被确定为投资中心，其本期数据如下：丙投资中心的营业利润为700万元，占用的营业资产平均总额为5000万元，丁投资中心的剩余收益为120万元，占用的营业资产平均总额为4000万元。公司整体的预期最低投资报酬率为12%。
要求：
问答题
甲利润中心的部门边际贡献为198万元，计算表中数字A。
【正确答案】甲利润中心的部门边际贡献=768-354-130-A=198(万元)，A=86(万元)
【答案解析】
问答题
乙利润中心可控边际贡献为391万元，计算表中数字B和乙部门的部门边际贡献。
【正确答案】乙利润中心的可控边际贡献=1356-795-B=391，B=170(万元) 乙利润中心的部门边际贡献=391-115=276(万元)
【答案解析】
【正确答案】丙投资中心的投资报酬率=700/5000×100%=14% 丙投资中心的剩余收益=700-5000×12%=100(万元)
【答案解析】
【正确答案】丁投资中心的营业利润=120+4000×12%=600(万元) 丁投资中心的投资报酬率=600/4000×100%=15%
【答案解析】
问答题
假设丙投资中心有一新的投资项目，投资额为500万元，可获利润65万元，请计算若接受该投资后该中心的投资报酬率和剩余收益，并帮助确定是否进行该投资。
【正确答案】丙投资中心的投资报酬率=(700+65)/(5000+500)×100%≈13.91%，剩余收益=700+65-(5000+500)×12%=105(万元)。虽然进行该投资使得丙投资中心的投资报酬率下降，但是使该投资中心的剩余收益增加，应该进行该投资。
【答案解析】