（二）
【背景材料】
某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方工程单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量的15%时，新的土方工程单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示(时间单位：月)，其中，工作A、E、J共用一台施工机械，必须顺序施工。
问答题
为确保工程按期完工，图2中哪些工作应为重点控制对象?工作A，E，J使用的施工机械的闲置时间是多少个月?____________
【正确答案】
重点控制对象为A，E，H，K，M工作；施工机械闲置时间为4个月。
【答案解析】
问答题
当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案：方案1如图3所示；方案2如图4所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理?为什么?
【正确答案】
方案1的工期为21个月，机械闲置时间为6个月；方案2的工期为20个月，机械闲置时间为4个月；所以，方案2更合理，工期短，机械闲置时间少。
【答案解析】
问答题
如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少? ____________
【正确答案】
新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%(10000m3＞28000×15%=4200m3)；超出部分为10000-4200=5800m3。土方工程总费用：(28000+4200)×18+5800×15=66.66万元。
【答案解析】