等级择一法由于使用方便、开发成本小，而且可以进行员工之间的横向比较，所以在组织里经常使用。但其本身存在一些缺点：（1）由于抽象的评价尺度与组织的战略目标缺乏联系，无法对员工的行为起到直接的指导作用；（2）不能为具体的、易于接受的绩效反馈提供足够的信息；（3）由于使用的是抽象的等级概念也就是模糊的绩效标准，其可靠性和有效性较差。故本题选ABCD。