Daffy 公司使用活动件和一个内置音盒生产兔子玩具。预计的销售额如下：
| 月份 | 预计销售量 |
| 1月 | 30,000 |
| 2月 | 36,000 |
| 3月 | 33,000 |
| 4月 | 40,000 |
| 5月 | 29,000 |
每个兔子所需要的基本材料都是 Daffy 从一个外部供应商那里采购的，每个兔子是$3.50。音盒则从另一个供应商那里采购，每个$1.00。装配人工成本是每个兔子$2.00，变动间接费用是每个兔子$0.50。分摊给兔子的固定生产间接费用是每月$12，000。Daffy 的政策是在从 1 月开始的基数月里生产下月预计销售量 1.5 倍，在偶数月里生产下月预计销售量的 0.5 倍。这样 Daffy 就可以将偶数月的生产资源用于生产其他需要的产品。
1月份兔子的预算生产量是（ ）。
基数月的生产量是下一个月预计销售量的 1.5 倍。因此，1 月份的销售是 2 月份预计销售的 1.5 倍，也就是 1.5（36,000 个） = 54,000 个。
2月份兔子的生产预算金额是多少？（ ）
2 月份生产的预算成本是将单位变动生产成本（每个兔子的基础材料、 音盒、 装配人工和变动间接费用）乘以兔子的生产数量，再加上月度固定生产间接费用$12,000。每个兔子的变动成本是$3.50 （基础材料） + $1.00 （音盒）+ $2.00 （直接材料） + $0.50 （变动间接费用）, 总计每个$7。2 月份预算产量（偶数月）是： 0.5（33,000 个）= 16,500 个。2 月份的预算成本 = $7（16,500 个） + $12,000 = $115,500 +$12,000 = $127,500。