【正确答案】结合项目的概念，项目采购的特点可归纳为以下六个方面：
   (1)过程的一次性
   这是项目与日常运作的最大区别。项目有明确的开始时间和结束时间，项目在此之前从来没有发生过，而且将来也不会在同样的条件下再次发生，而日常运作是无休止或重复的活动。
   (2)过程的独特性
   每个项目都有自己的特点，每个项目都不同于其他的项目。项目所产生的产品、服务或完成的任务与已有的相似产品、服务或任务在一些方面有明显的差别。项目自身有具体的时间期限、费用和性能质量等方面的要求。因此，项目的过程具有自身的独特性。
   (3)多目标属性
   项目的目标包括成果性目标和约束性目标。在项目过程中，成果性目标都是由一系列技术指标来定义的，同时都受到多种条件的约束，其约束性目标往往是多重的。因而，项目具有多目标属性。
   (4)相互依赖性
   项目常与组织中同时进展的其他工作或项目相互作用，但项目总是与项目组织的标准及手头的工作相抵触。组织中各事业部门(行销、财务、制造等)间的相互作用是有规律的，而项目与事业部门之间的冲突则是变化无常的。项目主管应清楚这些冲突并与所有相关部门保持适当联系。
   (5)冲突属性
   项目经理与其他经理相比，生活在一个更具有冲突特征的世界中，项目之间有为资源而进行的竞争，有为人员而与其他职能部门进行的竞争。项目组的成员在解决项目问题时，几乎一直处在资源和领导问题的冲突中。
   (6)生命周期属性
   项目是一次性的任务，因而它是有起点也有终点的。任何项目都会经历启动、开发、实施、结束这样一个过程，人们常把这一过程称为“生命周期”。项目的生命周期特性还表现在项目的全过程中，启动比较缓慢，开发实施阶段比较快速，而结束阶段又比较缓慢。