1．根据第4周末的检查结果，在图2上绘制实际进度前锋线，逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。

2．若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?

3．施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用为多少?

4．事件3中C工作发生的费用如何结算?

5．前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?______