李工程师为什么要走?
助理工程师李明德是武汉大学工程博士，毕业后工作已有8年，于4年前应聘到河北某家大型国有工厂工程部负责技术工作，工作勤恳负责，技术能力强，很快就成为厂里有口皆碑的“四大金刚"之一，名字仅排在一号种子厂技术部主管陈工之后。然而，他的工资却同仓管人员不相上下，一家三口一直住在来时住的那间小平房。对此，他心中时常有些不平。
王厂长出了名的识才，4年前，李明德来报道时，门口用红纸写的“热烈欢迎李明德工程师到我厂工作"几个不凡的颜体大字，是王厂长亲自吩咐人秘部主任落实的，并且交代要把“助理工程师”的“助理”两字去掉。这确实使李明德当时风光不少，工作更卖力。
两年前，厂里有申报工程师的指标，李明德有条件申报，但名额却给了一个没有文凭、工作平平的老同志。他想问一下厂长，谁知，厂长却先来找他了：“李工，你年轻，机会有的是。”去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这里其中一个目的不就是想得高一点工资，提高一下生活待遇吗?但是几次想开口，都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上大夸他的成绩，而且，有几次外地人来取经，王厂长当着客人的面赞扬他：“李工是我们厂的技术骨干，是一个有创新的……”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍李工的肩膀说两句，诸如“李工，干得不错”“李工，你很有前途”。这的确让李明德兴奋，“王厂长确实是一个伯乐”。此言不假，前段时间，他还把一项开发新产品的重任交给他，大胆起用年轻人，然而……最近，厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量比较多，李明德决心要反映一下住房问题，谁知这次王厂长又先找他，还是像以前一样，笑着拍拍他的肩膀：“李工，厂里有意要重点栽培你，培训学习之后会给你陆续提高工作待遇。”他又不好开口了，结果家没搬成。
深夜，李明德对着一则招聘信息出神。第二天一早，王厂长办公桌上压着一张小纸条：王厂长：您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。
李明德于深夜
请结合案例回答以下问题：
根据马斯洛的需要层次理论，在此案例中的住房、评职称、重点栽培等需要对于李工来说分别属于什么需要?
马斯洛需要层次理论认为人的需要有五个层次，它们由低到高分别是生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。在本案例中，住房属于生理的需要，评职称和重点栽培属于尊重的需要。
根据公平理论，李工的工资和仓管员的工资不相上下，是否合理?
①公平理论认为，组织中员工不仅关心从自己工作努力中所得的绝对报酬，而且还关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。他们对自己的付出与所得和别人的付出与所得之间的关系进行比较，做出判断。如果发现这种比率和其他人相比平衡时，就会觉得公平，否则会觉得不公平，从而产生紧张。人们将通过横向和纵向两个方面的比较来判断其所获取报酬的公平性。
②本案例中，李工的工资和仓管员的工资不相上下，而他的工作需要的脑力和精力的投入却远远高于仓管员在工作中的劳动投入，由此，李工的付出与所得和别人的付出与所得之间的关系两者相比较，其结果是极其不合理的。
根据有关激励理论分析，为什么王厂长最终没有留住李工?
根据上述需要层次理论和公平理论，可以看出，王厂长最终没有留住李工正是由于该厂长不懂得科学利用有关激励理论去满足李工的基本生理需要、安全需要，也是由于该厂长不会利用公平理论去消除李工由于工资低而带来的不公平感。