在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时,管理者需要注意的问题有______。
A、
关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B、
同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C、
关键绩效指标必须是不可量化的
D、
关键绩效指标的数量不宜过多
E、
关键绩效指标的数量要足够多
【正确答案】
A、B、D
【答案解析】
本题考查运用关键绩效指标法时管理者应注意的问题。包括:(1)关键绩效指标的数量不宜过多。(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。
提交答案
关闭