【正确答案】“权威接受论”见于巴纳德《经理的职能》一书：“如果经理人员发出的一个指令性的沟通交往信息为被通知人所接受，那么对他来说，这个权力就是被遵从或成立了。于是，它就被作为行动的依据。如果被通知人不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。按照这种说法，一项命令是否具有权威，决定于命令的接受者，而不在于命令的发布者。”这是巴纳德对权威的一种全新的看法，被称为“巴纳德的权威接受论”。
   巴纳德的权威接受论的本质是管理的民主化。权威接受论的逻辑起点是每个人的自由选择。其要点是：领导的权威不是来自上级的赋予，而是来自下级的认可，上级只能给你权力，而不能给你威信。上级授予的权力，只有下级接受时，才是有效的。在向上级负责时，必须争取下级的理解，拥护认同。权威是组织内部的“秩序”和信息交流的对话系统正常与否的表征。领导者的权威必须具备四个条件，否则领导者权威就会受到影响。这四个条件分别是：
   (1)使人们能够明确所传达的命令，因为“一个不能被人理解的命令不可能有权威”；
   (2)使人们认为这个命令同组织目标是一致的，因为“一个被接受者认为同组织目的相矛盾的组织决策论命令是不会被接受的”；
   (3)使人们认为这个命令同他们的个人利益是一致的，因为如果个人认为一个命令所带来的负担会破坏他同组织关系的纯利益，那他就会不服从这个命令；
   (4)他们在精力上和体力上允许接受这个命令。