问答题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】已知某信息工程项目由A至I共9个活动构成，项目组根据项目目标，特别是工期要求，经过分析、定义及评审，给出了该项目的活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，如下表所示：

问答题请指出该项目的关键路径和工期。

【正确答案】正确答案：关键路径为ABDFHI，工期为95天。

【答案解析】解析：本题目考察项目进度管理和项目人力资源管理知识。进度网络图部分画双代号网络图更利于解题，具体知识点包括利用双代号网络图识别关键路径、工期，从图中读取总时差、自由时差，利用自由时差安排有限资源，统计所需资源数量，确定不同活动的开工时间。可根据题意，按尽早安排活动的原则画出时标双代号网络图。可以很直观地看出该项目的关键路径，即从开始至结束的线路上没有自由时差(波浪线)的那部分线路，即ABDFHI，也是历时最长的路径。最终结束时间就是该项目工期，即工期为95天。

问答题请给出活动C、E、G的总时差及自由时差。

【正确答案】正确答案：C的TF=30，FF=0。 E的TF=30，FF=30。 G的TF=30，FF=30。

【答案解析】解析：图中各个活动的总时差、自由时差都可以看得出来，其中C、E、G均在非关键路径上，C E在同一条路径上，总时差相同，为波浪线部分的历时，即30天；C明显没有自由时差，而E的波浪线部分为自由时差30天；G与E类似，其波浪线部分历时30天，其自由时差、总时差均为30天。

问答题项目经理以工期紧、项目难度高为由，向高层领导汇报申请组建12人的项目团队，但领导没批准。 (1)领导为什么没有同意该项目经理的要求?若不考虑人员能力差异，该项日所需人数最少是多少个人? (2)由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期的技术是什么? (3)活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足(1)中项目所需人数最少值?

【正确答案】正确答案：(1)因为根据给定条件，该项目不必用12人。该项目所需人数最少是9人。 (2)资源平滑。 (3)C最迟从第31天开始。 E最迟从第41天开始。 G最迟从第51天开始。

【答案解析】解析：(1)把每个活动所需资源也标识在图上，直接计算各个阶段所需资源人数最多12人。但若考虑利用活动的自由时差，可得如下网络图：此时，计算各个阶段所需资源人数最多为9人。 (2)上述技术称为资源平滑，即由于资源有限，利用总时差、自由时差，调整项目人员安排而不改变项目关键路径和工期。 (3)从第二个网络图中可直观给出活动C、E、G各自的最迟开始时间为31天、41天、51天。

问答题为了配合甲方公司成立庆典，甲方要求该项目提前10天完工，并同意支付额外费用。承建单位经过论证，同意了甲方要求并按规范执行了审批流程。为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施可以包括： ①向_____(1)要时间，向______(2)要资源； ②压缩_______(3)上的工期； ③加强项目人员的质量意识，及时______(4)，避免后期返工； ④采取压缩工期的方法：尽量____(5)安排项目活动，组织大家加班加点进行______(6)。

【正确答案】正确答案：(1)关键路径；(2)非关键路径；(3)关键路径；(4)评审；(5)并行；(6)赶工

【答案解析】解析：为了保质保量按期完工，后续结合项目进度控制及项目人力资源管理方面的措施包括： ①向关键路径要时间，向非关键路径要资源； ②压缩关键路径上的工期； ③加强项目人员的质量意识，及时评审，避免后期返工； ④采取压缩工期的方法：尽量并行安排项目活动，组织大家加班加点进行赶工。