（1）确定型决策是指这样一类决策：其所要解决的问题只受一种客观状态的影响，对于这类问题的解决，可以提出各种具有确定结果的方案。对这类问题的解决，由于只受一种客观状态的影响，每一个方案都只有一个确定的结果，因而决策时可通过直接比较各方案的结果进行抉择。当涉及更多方案时，对于这类问题的解决，也需要采用线性规划等复杂的数学手段。

（2）风险型决策是指这样一类决策：其所要解决的问题受多种客观状态的影响，不论采用何种解决问题的方案，都会承担一定的风险。风险型决策问题也叫统计型问题，或随机型决策问题。它应具备下列五个条件：

①存在着决策人所企图达到的一个明确目标；

②存在着决策人可以选择的两个以上的行动方案；

③存在着不以决策人的主观意志为转移的两种以上的客观状态；

④各种客观状态下的损益值是决策者可以把握的，如投资决策中不同方案在某一状态（市场销售良好）出现时的预期收益值是可以测算的；

⑤未来将出现哪种客观状态，决策人不能肯定，但其出现的概率，决策人大致地可以预先估计出来。以上五点是构成风险型决策问题的基本条件，舍弃其中的一个条件，就不能构成一个风险型决策问题。

（3）不确定型决策与风险型决策相比较，所不同的是缺少上述条件中的⑤，即存在着两种以上的客观状态，但其出现的概率无法加以预测。因此，对于这类问题决策者不但无法把握确定的结果，而且连决策风险的大小也难以把握。决策者可以凭借自身的经验对这类问题做出合理决策的事例。当然，由于与决策问题相关的客观状态变化的不可预测性，必然会加大决策的难度。