人力资源规划是指管理者为确保在适当的时候，为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员，并使他们能够有效地完成所分派任务的一个过程。人力资源规划包括两个步骤：①评估目前的人力资源；②预估将来需要的人力资源，并制定满足未来人力资源需要的行动方案。