【正确答案】(1)C (2)B (3)B

【答案解析】[考点] 监理项目的组织与规划。 [解析] 监理单位正式实施信息系统工程监理之前，应组建监理项目部，并制定监理人员岗位职责，编制《监理大纲》、《监理规划》和《监理实施细则》。监理项目实行总监理工程师负责制。监理项目部的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。对于本题而言，从监理成本及实际需求出发，监理不可能针对每个节点开展相应的工作，因此选取具有不同地域特点的节点开展工作，然后制定标准宣贯到相应的当地工作部，是一种比较合理的选择。 一般来说，监理单位应于委托监理合同签订后10个工作日内将监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。 总监理工程师代表由总监理工程师授权，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，以及负责本项目的日常监理工作和一般性监理文件的签发。 总监理工程师不能将以下工作委托给总监理工程师代表： (1)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则。 (2)签发开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书及工程竣工报验单。 (3)审查签认竣工结算。 (4)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔。 (5)根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的监理人员进行调换。 监理规划的步骤如下： (1)规划信息的收集与处理。 所谓规划信息，就是指与监理规划相关的信息，如所监理的信息系统工程项目的情况(一般由建设单位提供)、承建单位(可能还包括设计单位、分包单位)的情况、建设单位的情况、监理委托合同所规定的各项监理任务等信息，在编制监理规划以前，应该广泛收集相关的监理信息，在整理和消化这些材料的基础上开始着手编制项目监理规划。 (2)项目规划目标的确认。 依据上一步收集到的项目规划信息来确定项目规划的目标，并对目标进行识别、排序和量化，为下一步确定监理工作做准备。 (3)确定监理工作内容。 在对监理规划目标进行确认的基础上，具体确定监理单位应该做的工作。在这里，监理工作的工作内容、工作程序和工作要求等都将得到确定。确定的依据一方面来自于上面所确定的监理规划目标，另一方面来自于监理委托合同。 (4)按照监理工作性质及内容进行工作分解。 紧承上一步，在对监理工作进行初步确认的基础上，对监理工作进行细分，确定不同小组的责任，以此来确定各自的监理任务。 监理规划的主要内容应当包括工程项目概况、监理范围、监理内容、监理目标、监理项目部的组织形式、监理项目部人员的配备计划、监理项目部人员的岗位职责、监理依据、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理工具和设施等。

【正确答案】(1)主持编制项目监理规划不能委托监理工程师代表负责，应由总监负责。 (2)审查和处理工程变更不能委托监理工程师代表负责，应由总监负责。

【正确答案】不正确。 1．编制监理规划的步骤如下： (1)规划信息的收集与处理。 (2)项目规划目标的确认。 (3)确定监理工作内容。 (4)按照监理工作性质及内容进行工作分解。 2．监理规划的内容不完整。应补充的内容有： (1)监理目标。 (2)监理项目部的组织形式。 (3)监理项目部的人员配备计划。 (4)监理项目部岗位职责。 (5)监理依据。 (6)监理工作程序。

【正确答案】项目监理规划修改后不能直接报送建设单位。理由：监理规划编写完成后必须要进行审核并经负责人签字认可。