单选题根据权利/利益方格，对于权力高利益低干系人的管理方式应该是( )

【正确答案】 A

【答案解析】方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该是“令其满意”。