【正确答案】计划编制的程序有：
   (1)估量机会。估量机会就是管理者根据环境和组织的现实情况对可能存在的机会作出的现实的判断；
   (2)确定目标。目标的选择是计划工作中的关键，一份成功的计划不可能出现目标上的偏差；
   (3)确定前提条件。确定前提条件是要确定整个计划活动所处的未来环境；
   (4)确定备选方案。每一项活动(或问题)一般都有不同的几种方式和方法，编制一个计划需要集思广益、开拓思路，寻求和检查可供选择的多个方案；
   (5)评价备选方案。评价备选方案就是根据计划的目标和前提条件，权衡利弊，对各种备选方案进行评价；
   (6)选择方案。选择方案是计划的关键步骤。做出正确的选择需要建立在前面几步工作的基础上；
   (7)制订派生计划。选择好方案后，计划工作并没有完成，还需要为涉及计划内容的各个部门制订支持总计划的派生计划；
   (8)编制预算。计划编制工作的最后一步就是要把计划转变为预算，使计划数字化。