某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。
(1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时，要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。
(2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：1)监理大纲；2)监理实施细则；3)监理总控制计划等；4)预付款报审与支付。
(3)监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。
[问题]
监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时，应从哪些方面进行审核?
(1)监理单位做法的不妥之处及正确做法。
1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
2)不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核工程开工报审表时，应从以下各方面进行审核：
1)工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；
2)征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
3)施工组织设计已获总监理工程师批准；
4)测量控制桩、线已经查验合格；
5)承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
6)施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文件应有哪些?
(1)监理单位做法的不妥之处及正确做法。
1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
2)不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核工程开工报审表时，应从以下各方面进行审核：
1)工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；
2)征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
3)施工组织设计已获总监理工程师批准；
4)测量控制桩、线已经查验合格；
5)承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
6)施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。
监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?
(1)监理单位做法的不妥之处及正确做法。
1)不妥之处：要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。
正确做法：要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。
2)不妥之处：由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。
正确做法：由总监理工程师签署意见，不得由总监理工程师代表签署。
(2)监理工程师在审核工程开工报审表时，应从以下各方面进行审核：
1)工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证；
2)征地拆迁工作已能满足工程进度的需要；
3)施工组织设计已获总监理工程师批准；
4)测量控制桩、线已经查验合格；
5)承包单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；
6)施工现场道路、水、电、通信等已满足开工要求。