有效领导的核心是权力，即影响他人的能力。领导影响力的来源主要有五个方面：
（1）法定权。即指挥下属并使之服从的权力；
（2）奖励权。即领导者履行或具有的有形奖励和无形奖励的能力；
（3）强制权。即领导者通过精神、情感或物质上的威胁，强迫下属服从的一种权力；
（4）模范权。即领导者拥有吸引别人的个性特点，人们因为羡慕赞同、个人喜好，或者期望象领导者一样的愿望而服从；
（5）专长权。即领导者拥有某种专长或知识，人们因为信任、能够向他学习或者能从这种专长中获得利益而遵从。