问答题 某工程项目由7个分项工作A、B、C、D、E、F、G组成，工作间逻辑关系确定，工作乐观时间、经验时间、悲观时间为已知(单位：天)。数据见表3-6。
表3-6
工作
Ａ
Ｂ
Ｃ
Ｄ
Ｅ
Ｆ
Ｇ
紧后工作
Ｂ、Ｃ
Ｃ、Ｄ、Ｅ
Ｅ
Ｅ、Ｆ、Ｇ
Ｇ
Ｇ
—
乐观时间a
14
7
11
12
13
12
12
经验时间m
18.5
10
14.5
15.5
16.5
16.5
14
悲观时间b
20
13
15
16
17
18
18


1. 问题：
(1)根据上述数据绘制单代号网络图，标入各工作期望时间，TES、TEF、TLS、TLF、TF、EF。
(2)根据网络图确定关键路线，并计算各关键工序的方差。
(3)确定项目期望工期、项目工期方差。
【正确答案】：如图3-2所示。
问题(2)：
图3-2中关键路线为两条：即A—B—D—E—G(L1)，A—B—D—F—G(L2)。
工作方差

问题(3)：
项目期望工期为73天。
关键路线(L1)项目工期方差=4.4356(天)
关键路线(L2)项目工期方差=4.4356(天)
【答案解析】[解题思路]
网络分析的网络图的绘制和时间参数计算是项目管理中的常用方法，其难点是图形绘制，重点是时间参数计算PERT方法与单代号网络图的结合，这是本题的特点，学员应注意时间参数、关键路线、工序方差等计算公式的应用。