问答题
A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模的医药股份公司，在国内拥有十几家分公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强。虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。
请结合本案饲回答以下问愿：
（1） 该公司可以采取哪些具体的方法分析员工工作绩效的差距?(6分)
（2） 该公司为了改进并提高全员的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
【正确答案】（1）可以采取以下三种方法分析员工的工作绩效存在的差距和不足：
①目标比较法 （2分）
②水平比较法 （2分）
③横向比较法。 （2分）
（2）企业可以采取以下改进工作绩效的策略：
①预防性策略和制止性策略； （4分）
②正向激励策略和负向激励策略； （4分）
③组织变革策略与人事调整策略。 （4分）
【答案解析】