【正确答案】 C

【答案解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异性主要表现在以下几个方面。 (1)工作开展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 (2)合同关系不同。施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。 (3)对分包单位的选择和认可。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。 (4)对分包单位的付款。可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。 (5)施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。