问答题
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。
项目经理编制了咨询服务进度计划，如图所示。
项目经理编制了咨询服务进度计划，如图所示。
问答题
针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件？
【正确答案】针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。
【答案解析】
问答题
为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整？调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？
【正确答案】需要安排虚工作才能使甲咨询工程师按A→I→J顺序工作，调整进度计划如图所示(也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③—④，在I工作之后、J工作之前增加一项工作⑥—⑦等)。
计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期，可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。
方法一：枚举法，如图所示。
主要的工作线路有：A→E→G→J→M，持续时间为17周；A→I→J→M，持续时间为15周；A→I→K→M，持续时间为14周；A→I→I→M，持续时间为15周；A→I→L→N，持续时间为13周；B→C→J→M，持续时间为15周；B→D→I→J→M，持续时间为16周；B→D→I→K→M，持续时间为15周；B→D→I→L→M，持续时间为16周；B→D→I→L→N，持续时间为14周。
可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。
方法二：简单标号法，如图所示。
计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期，可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。
方法一：枚举法，如图所示。
主要的工作线路有：A→E→G→J→M，持续时间为17周；A→I→J→M，持续时间为15周；A→I→K→M，持续时间为14周；A→I→I→M，持续时间为15周；A→I→L→N，持续时间为13周；B→C→J→M，持续时间为15周；B→D→I→J→M，持续时间为16周；B→D→I→K→M，持续时间为15周；B→D→I→L→M，持续时间为16周；B→D→I→L→N，持续时间为14周。
可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。
方法二：简单标号法，如图所示。
【答案解析】
问答题
确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
【正确答案】增加工作F后，咨询服务进度计划调整如图所示，利用枚举法计算。
【答案解析】
问答题
分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。
【正确答案】第15周周末的进度偏差和费用偏差如下：
进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=10-13=-3(万元)，说明工作拖延了3万元的工程量；
费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=10-11=-1(万元)，说明费用超支了1万元。
进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=10-13=-3(万元)，说明工作拖延了3万元的工程量；
费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=10-11=-1(万元)，说明费用超支了1万元。
【答案解析】