【正确答案】(1)作为销售代表的小王感到困扰主要体现在以下几个方面：①不理解为什么从事相同的工作，而收到的回报不一样；②在现代化管理中，不知道如何进行团队合作；③不知道如何克服工作压力；④不知道组织文化为什么要变化。
   (2)针对小王感到困扰的原因提出建议：
   ①成功或工作绩效因人而异。根据工作动机理论，工作绩效取决于个人工作动机或激励、个人能力和环境机会等多因素的影响。若要提高绩效或取得成功必须对这些因素进行权衡并综合考虑。
   ②良好的团队合作关系需要建立在良好的环境下：
   a．保证充分的资源。资源的缺乏直接降低了团队有效完成工作的能力。
   b．有效的领导。给各成员分配具体任务并保障人岗匹配，都需要团队领导和团队结构发挥作用。
   c．建立信任的氛围。信任的氛围是建立团队的前提，团队成员的相互信任促进了合作，降低了行为监督的需要。
   d．绩效评估与奖励体系。管理者还应考虑以群体为基础进行绩效评估、利润分享、小组激励以及其他方面的变革，强化团队努力和团队承诺。
   ③克服压力的具体方法有：a．给自己定好位；b．在充分认识自己水平的前提下，设定中等难度的目标，依据目标设定理论的原理，将目标作为一种激励手段，从而将压力转化为动力；c．进行放松训练；d．实行时间管理技术。列出每天要完成的事情；根据重要程度和紧急程度对这些事情进行排序；根据优先顺序安排日程；了解自己一天的周期状况，在最清醒和最有效的时间段内完成工作中最重要的部分。
   ④组织文化具有相对稳定性、连续性和创新性。组织文化是随着组织的诞生而产生的，具有一定的稳定性和连续性，能长期对组织员工行为产生影响，不会因为日常的、细小的经营环境的变化或个别干部及员工的去留而发生变化，但组织文化也随组织内外经营环境的变化而不断地充实和变革。因此，小王应该意识到组织的发展不是一成不变的，它会受到内外部环境的影响。要想让企业更好的发展，必须及时创新文化，使之与变化的环境、调整的内部结构等相适应。