上级根据过宽或过严的标准对员工进行绩效评价的误区，属于过宽或过严倾向；上级对员工的某种强烈而清晰的特质感知导致其忽略了员工在其他方面的表现，属于晕轮效应；盲点效应指主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。