项目执行管理层次的工作任务包括项目前期( )。
制定投资规划选择项目
提供项目规划与投资机会研究
提出项目建议书
提出项目可行性研究报告
组织实施项目采购投标
项目执行管理层次的工作任务，包括项目前期提出项目规划与投资机会研究，项目建议书，项目可行性研究报告，组织实施采购招投标。(包括设计、设备、工程咨询等)。