企业战略实施控制的条件有四个，分别是：
（1）良好的企业战略规划。企业战略控制是以企业战略规划为依据的，战略规划越是明确、全面和完整，其控制的效果就可能越好。
（2）健全的组织机构。组织机构是战略实施的载体，它具有能够具体地执行战略、衡量绩效、评估及 纠正偏差、监测外部环境的变化等职能，因此，组织机构越是合理、明确、全面、完整，控制的效果可能 越好。
（3）得力的领导者。高层领导者是执行战略控制的主体，又是战略控制的对象，因此，要选择和培训能够胜任新战略实施的得力的企业领导人。
（4）优良的企业文化。企业文化的影响根深蒂固。对优良的企业文化加以利用和诱导，对于战略实施的控制是最为理想的。当然这也是战略控制的一个难点。